Περιγραφή Σεμιναρίου

• Τι είναι στρατηγική;
• Τι ακριβώς είναι το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα (competitive advantage & barriers to entry); Πώς ποσοτικοποιείται και πώς τελικά μετριέται; Πώς δημιουργείται και πώς συντηρείται;
• Πότε πρέπει να ξεκινήσει ή να εμπλακεί μια εταιρεία σε πόλεμο τιμών; Τι είναι το prisoner's dilemma;
• Πότε και πώς ακριβώς «εισβάλλει» σε αγορές που υπάρχει ήδη σοβαρός ανταγωνιστής; Τι «επιλογές άμυνας» έχει ο ήδη υπάρχων ανταγωνιστής;
• Πότε και πώς πρέπει να κάνουμε συμμαχία με τους ανταγωνιστές μας;
• Τι σημασία έχουν για μια εταιρεία οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις;

Ανώτερα στελέχη (executives) έχουν την τάση να συγχέουν τη στρατηγική με τον εσωτερικό σχεδιασμό των εταιρειών. Ο ανταγωνισμός είναι το «τέρας» που κάθε επιχείρηση φοβάται.

Η στρατηγική αφορά τους ανταγωνιστές και τις πράξεις τους και μόνο. Εστιάζοντας στον ανταγωνισμό σας θα μπορέσετε να αποφύγετε «πολέμους» που δεν μπορείτε να κερδίσετε. Θα σας κατευθύνει επίσης στο να προστατεύετε το οποιοδήποτε ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα, που είναι και η συνταγή για επιτυχία.

Σε αυτό το σεμινάριο που συνδιοργανώνεται από το Lifelong Learning Center στο ACT και τον ΣΒΕ η έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος αποκωδικοποιείται και απλοποιείται, δίνοντάς σας μία πιο ξεκάθαρη εικόνα για την πραγματική αξία της επιχείρησής σας.

Το διαφωτιστικό αυτό σεμινάριο βασίζεται στο πολύ δημοφιλές μάθημα του Columbia Business School και το πολυσυζητημένο βιβλίο Business Strategy Competition Demystified του διάσημου οικονομολόγου Bruce C. Greenwald και συγγραφέα Judd Kahn, ενώ οι συμμετέχοντες θα έχουν επίσης την ευκαιρία να μελετήσουν ειδικά επιλεγμένα Harvard Business Review cases.

"Industry competition is a critical - if not THE critical - factor, affecting valuation."
- Prof. Bruce Greenwald, Columbia University, New York, USA